Liderazgo en desempeño y desarrollo de las personas.
Leading in performance

Dirigido a: Ejecutivos, directores, gerentes, mandos intermedios

Objetivo: Proveer un modelo práctico que permita el cumplimiento de los objetivos de negocios en simultáneo con el desarrollo de las personas.

Duración: 20 horas

Participantes: hasta 15 personas.

Características del proceso de aprendizaje:

  • Altamente vivencial y participativo
  • Está dirigido al autoconocimiento de los participantes
  •  El aprendizaje se apoya en las fortalezas para trabajar en las oportunidades de mejora de los participantes.
  •  Se registra el aprendizaje en una bitácora que se le proporciona al participante.
  •  Es práctico: se orienta a la aplicación de un plan de desarrollo a nivel personal y la aplicación del modelo con un   subordinado o colaborador.
  •  Seguimiento: estos planes de desarrollo se evalúan con el facilitador a los 30 días de finalizado el entrenamiento.-

Este seguimiento permite evaluar:

  •  la inserción del modelo en el contexto de la organización,
  •  identificar las barreras individuales o colectiva
  •  la capacidad de aplicación del modelo como desarrollo personal
  •  la habilidad de aplicarlo en otro y favorecer su desarrollo

Contenidos:

1. El contexto de negocio, mercado

2. Estilo de liderazgo

3. Modelo de gestión del desempeño

4. Desempeño vs. Potencial

5. Cierre y evaluación del taller

Resultados esperados:

Que el participante reconozca sus fortalezas como líder del desempeño

Que el participante identifique sus oportunidades de mejora para su liderazgo efectivo

Que el participante aplique lo elementos del modelo y pondere su utilidad.